随着互联网时代到来，传统物理印章已经无法满足时代的发展。电子签章作为为身份验证的一种手段，利用图像处理技术将电子签名操作转化为与纸质文件盖章操作相同的可视效果，同时利用电子签名技术保障电子合同信息的真实性和完整性以及签名人的不可否认性。它的出现，很好地解决了彼此合作签署合同的难题。也就是说，今后做生意，网上也可以谈兵了!

电子印章业务是一场重大变革，为企业的经营管理奠定了坚实基础，是企业发展史上的又一个里程碑，意义重大。

一是彻底解决了交易真实性问题和合同用印失控问题，遏制伪造、变造、克隆票据与合同，以及抽屉协议用印行为。

二是网点印章管理的压力得到释放，业务经理不再为“人离章锁”而烦恼，不再为每天盖300余次印章而在柜台之间，甚至上下楼层之间辗转奔波。

三是电子印章中的验证码，让印章变得随时、随地可查可验，轻松一辨真伪，客户更加“安心”。同时改变过去手工盖章位置不准确、力度不均匀、深浅不一等问题，电子印章更整洁清晰，突显企业服务规范专业，注重细节的“大行”风范。投产后，客户对电子印章接受度超过99.9%。

电子印章项目管理人员启动之初即参与到业务需求梳理中，与业务人员一起逐系统、逐交易、逐凭证、逐印章进行评估、确认，明确优化方案，落实细节，化繁为简，化整为零。开发部在项目前期业务梳理过程中，极大的利用了产品优势，充分发挥开发人员的主观能动性，以客户为视角，以服务客户为目的，协助制订了合理的开发方案，并迅速组织部门经验丰富的开发人员开展工作。为了更好的完成任务，软件中心在方案制定后组织部分项目组主要成员留守重庆进行封闭开发。在项目最为紧张的开发时期，是项目组成员主动放弃了元旦及春节与家人团聚的机会，选择继续加班加点的解决开发问题，确认项目细节，推进项目进度。南方冬日的阴冷丝毫影响不了项目组火热的热情，短短三月之余，开发组即完成了印章管理系统、合同管理系统，体现了项目组的高度的责任感、丰富的开发经验和专业的技术水平。

业务印章系统上线后，获得客户的一致好评。以银行为例，据测算，电子印章投产前，派驻业务经理用于两次复核(业务真实复核、系统交易处理结束复核)及盖章时间平均每天为1.5小时，电子印章投产后，每天盖章时间平均约0.75小时，每天每人解决0.75小时。该行全辖业务经理540余人，每天解决人力405小时，全年折合人员可节约54人，可使派驻经理更专心、精准的做好履职工作。

电子印章项目的成功上线，使我们朝着“做最好电子合同平台”的目标又迈出了坚实的一步。技术部在项目过程中承担了更多的角色，也是技术人员在项目前期业务分析较多参与的成功尝试，为日后其他项目提供了宝贵经验。